なぜ日本には顧問FPが存在しないのか？

日本には多くの企業や個人が税理士を顧問として抱えていますが、一方で顧問FP（ファイナンシャルプランナー）が一般的ではありません。なぜなのでしょうか？この現象には複数の要因が関与しています。

1. 文化や意識の違い

日本の文化やビジネスの慣習において、税金や会計などの財務面が重視される傾向があります。そのため、企業や個人が財務アドバイザーとして税理士を選ぶことが一般的です。一方で、ファイナンシャルプランニングや資産管理の重要性がまだまだ認識されていない部分もあります。

2. 法律や規制の違い

日本において、税理士は法的な規制や義務を負う職業であり、その資格や実務経験が厳密に定められています。一方で、ファイナンシャルプランナーの資格は比較的自由度が高く、法律で規制されているわけではありません。この違いが、顧問税理士と顧問FPの存在差に影響を与えています。

3. 需要と供給のバランス

税務や会計の分野では、専門知識が必要とされるため、顧問税理士の需要が高いです。一方で、ファイナンシャルプランニングの分野では、需要と供給のバランスが整っていない場合があります。これは、投資や資産管理に関する知識や理解が不足していることが一因として挙げられます。

4. 教育や啓発の不足

最後に、日本におけるファイナンシャルリテラシーの向上や啓発活動の不足も顧問FPの存在を制約しています。ファイナンシャルプランニングの重要性や、資産管理の方法に関する教育が充実していないため、企業や個人が顧問FPを必要とする意識がまだまだ低い状況です。

以上の要因が重なり、日本においては顧問FPが一般的ではないという状況が生まれています。しかし、近年ではファイナンシャルプランニングの重要性が認識されつつあり、将来的には顧問FPの需要が増える可能性もあります。経済や社会の変化に伴い、顧問FPの存在がより重要視されることを期待したいところです。